01
Selección y screening
Filtros de CV, ranking de candidatos, scoring, resúmenes o preguntas asistidas.
Soluciones
RR. HH.Más control cuando la IA afecta a personas.
La IA en selección, entrevistas, evaluación, productividad o gestión de empleados exige más claridad: datos, validación interna, transparencia y evidencias.
Actiaris no decide sobre candidatos ni empleados. Ayuda a documentar y revisar el uso de IA con intervención humana.
Riesgo sensible
No basta con decir que la IA solo apoya.
Cuando la IA influye en personas, la empresa debe explicar qué herramienta usa, qué datos trata, qué salida genera y quién revisa antes de decidir.
02
Evaluación y productividad
Análisis de desempeño, productividad, comportamiento, comunicaciones o métricas internas.
03
Transparencia y evidencias
Información a candidatos o empleados, responsables, validación interna y registros conservados.
Flujo específico
Una ficha de RR. HH. debe ser más exigente.
El módulo RR. HH. recoge proceso, herramienta, afectados, datos, intervención humana, evidencias y reglas de aprobación reforzada.
01
Proceso
Selección, screening, entrevistas, evaluación de productividad, desempeño u otro proceso de personas.
02
Datos y afectados
Candidatos, empleados o ambos; datos usados; información sensible o confidencial.
03
Aprobación reforzada
Cuando proceda, el sistema exige doble aprobación o validación interna antes de cerrar informe sensible.
Resultado
Documentar antes de automatizar.
El objetivo es que RR. HH., compliance y dirección tengan una base común para revisar el uso de IA sin depender de conversaciones sueltas.
01
Ficha del uso IA
Herramienta, finalidad, proceso, datos, validación interna y evidencias.
02
Tareas de mitigación
Completar transparencia, revisar proveedor, limitar datos, añadir política o formar al equipo.
03
Informe específico
Resumen para revisión interna con límites y estado real del proceso.
Criterio práctico
Preguntas críticas en RR. HH.
Estas preguntas ayudan a detectar si un proceso de personas necesita documentación reforzada.
¿La herramienta filtra, ordena, puntúa o recomienda candidatos?
¿Se usan datos de candidatos o empleados en proveedores externos?
¿La salida de IA influye en una decisión sobre personas?
¿La persona afectada recibe información clara sobre el uso de IA?
¿Quién revisa la salida y cómo queda registrada esa revisión?
Contactar sobre RR. HH.
Describe el proceso de RR. HH. que quieres ordenar sin incluir datos de candidatos o empleados.
Siguiente paso
Revisa un proceso sensible antes de escalarlo.
Solicita un contacto si quieres ver cómo ordenar inventario, evidencias, tareas e informes. Usa la evaluación inicial si aún no sabes por dónde empezar.